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Display in buildings You will certainly have noticed that we have opted for a respectful display of our lists (LISTE 7) compared to some organizations that have "savagely lined" the walls of our buildings, because we believe that the code of good conduct and common sense must be respected. , that one recognizes the tree with the fruits which it carries and that it is useless to proceed to '' a wild and forced visibility '' You can download and read the "Code de bonne conduite" written by electoral Bureau (in French) Photos of some electoral lists stuck on the painted rays in contradiction with the rules.

Affichage dans les bâtiments Vous aurez certainement remarqué que nous avons opté pour un affichage respectueux de nos listes (LISTE 7) par rapport à certaines organisations qui ont ‘’tapissés sauvagement’’ les murs de nos immeubles, car nous estimons que le code de bonne conduite et du bon sens doit être respecté ,que l’on reconnait l’arbre aux fruits qu’il porte et qu’il ne sert à rien de procéder à ‘’une visibilité sauvage et forcée’’. Vous pouvez télécharger et lire le Code de bonne conduite écrit par le Bureau électoral (en français) Images de certaines listes électorales collées sur les mûrs peints en contradiction avec les règles.

Contractuals Agents: 15 years later (2004 / 2018)? The Commission can and MUST do better… In termes of job stability and access to the appointment to a permanent basis as a civil servant (message 1). Dear colleagues, I - The job stability, considering the enormous potential that supposes more than 6.000 Contactuals Agents – CA -, must constitute a permanent objective of management. All the more reason since this is likely to lead to significant gains in terms of efficiency and effectiveness in services. SFE estimates that measures such as: Access to a permanent contract (CA 3a) and their retention in the event of a change of function group; The setting of individual pension parameters (retirement age and annuity) at the time of entry into service; Better harmonization upwards of conditions in favour of employment (cf. EU Directives); The establishment of a public employment offer at interinstitutional level; Continuous training on the basis of an anticipatory needs management at the level of the Institution; Organization of functional and interinstitutional mobility, in particular for CA 3b; Constitute actions to promote. II – Concerning the appointment to a permanent basis as a civil servant, the Staff Regulations provides in its Article 29 and Annex III several instruments which constitute as many possibilities to achieve this. For example, for the organization of: More systematic internal competitions (once every 2 years at least) General titles competitions General competitions on tests General competitions on titles and tests The legislator requires the exceptionality for the competitions, then SFE advocates the General Competitions on titles, which would make it possible to value the expertise and the know-how on the ground within the Institution that the CA 3A and 3B acquired over the years. Our next message will focus on the Administrative Career… VOTE THE SFE LIST N°7 50% Contractuals Agents – 50% Civils servants

Agents Contractuels : 15 ans après (2004 / 2018) ? La Commission peut et DOIT mieux faire… En matière de stabilité d’emploi et d’accès au fonctionnariat (message 1). Chers collègues, I - La stabilité d’emploi, considérant l’énorme potentiel que supposent plus de 6.000,- (six mille) agents contractuels – AC -, doit constituer un objectif de gestion permanent. Et ce d’autant plus que cela est susceptible d’induire des gains importants en termes d’efficacité et d’efficience dans les services. Le SFE estime à cet effet que des mesures telles : L’accès aux CDI (AC 3bis) et leur maintien en cas de changement de Groupe de Fonction ; La fixation des paramètres individuels pension (âge de la retraite et annuité) au moment de l’entrée en service ; L’harmonisation vers le haut des conditions en faveur de l’emploi (cf. Directives UE) ; L’établissement d’une offre publique d’emploi au niveau interinstitutionnel ; La formation continue et ce sur base d’une gestion prévisionnelle des besoins au niveau de l’Institution ; L’organisation d’une mobilité fonctionnelle et interinstitutionnelle notamment pour les AC 3ter ; Constituent des actions à promouvoir. II – S’agissant de l’accès au fonctionnariat, le Statut prévoit en son article 29 et Annexe III bon nombre d’instruments qui constituent autant de passerelles, pour y parvenir. Il en va ainsi de l’organisation de : Concours internes plus systématiques (1 fois tous les 2 ans au minimum) Concours généraux sur titres Concours généraux sur épreuves Concours généraux sur titres et épreuves Etant donné l’exceptionnalité voulue par le législateur pour les concours internes, le SFE prône les Concours généraux sur titres, ce qui permettrait de valoriser l’expertise et le savoir-faire de terrain au sein de l’Institution que les AC 3bis et 3ter ont acquis au fil des ans. Notre prochain communiqué portera sur la Carrière administrative… VOTEZ LA LISTE SFE N°7 50% Agents Contractuels – 50% Fonctionnaires

Agents Contractuels : 15 ans après (2004 / 2018) ? La Commission peut et DOIT mieux faire… Chers collègues, Le syndicat SFE reste profondément convaincu que les plus de 6000 agents contractuels (AC 3bis et 3ter) au service de la Commission Européenne constituent un capital humain incontournable et indispensable au bon fonctionnement de l’Institution. Cela étant, leur énorme potentiel pourrait être mieux valorisé et induire des gains importants en termes d’efficacité et d’efficience. SFE prône une politique bien plus proactive à leur égard, ce qui profitera également à une adéquation optimale des objectifs politiques et des moyens requis. SFE ne se limite toutefois pas à dire qu’il faut mieux faire… SFE souhaite également apporter des idées et les situer – en termes opérationnels – dans un cadre juridique réaliste. Lisez nos 4 prochains communiqués : Quels objectifs viser pour les AC 3bis et 3ter en termes de stabilité d’emploi et d’accès à la titularisation comme fonctionnaire ? Comment leur offrir une carrière administrative digne de ce nom au sein de la Commission Européenne ? Quelles sont les mesures positives proposées par le SFE ? Le Statut actuel de la fonction publique européenne devrait-il être amendé pour mettre en œuvre les recommandations du SFE ? Le syndicat SFE vous soumettra ses propositions dans les 4 prochains messages. VOTEZ LA LISTE SFE N°7 50% Agents Contractuels - 50% Fonctionnaires

Contractuals Agents: 15 years later (2004 / 2018)? The Commission can and MUST do better… Dear colleagues, The SFE union is really convinced that the more than 6,000 contractuals agents (CA 3A and 3B) at the service of the European Commission constitute an indispensable human capital and essential to the proper functioning of the Institution. However, their huge potential could be better valued and lead to significant gains in efficiency and effectiveness. SFE advocates a much more proactive policy towards them, which will also benefit the optimal matching policy objectives and required resources. SFE does not limit itself to say that we must do better ... SFE also wishes to bring ideas and situate them - in operational terms - in a realistic legal framework. Read our next 4 releases: What are the objectives for CAs 3A and 3B in terms of job stability and access to the appointment to a permanent basis as a civil servant? How to offer them an administrative career worthy of the name within the European Commission? What are the positive measures proposed by SFE? Will the current Staff Regulations of the European civil service be amended to implement the SFE recommendations? The SFE union will submit its proposals to you in the next 4 messages. VOTE THE SFE LIST N°7 50% Contractuals Agents - 50% Civil servants

Dear members, Dear candidates, Local Staff Committee Elections 2018 are approaching (24, 25 and 26 October 2018) and we count more than ever on your support! To vote is to strengthen our action against the administration to defend your rights! Introduction – LIST 7 SFE In case of absence, how to vote / vote by proxy (absentee voting)? Our election materials Candidates of SFE list, your list! Introduction – List 7 SFE The challenges of the new mandate will be important and the work load of the previous term was consequent! The SFE is the S of solidarity, we are an association of proximity, a group of people at the service of the staff and our list of candidates is parity, (women and men) giving priority to the jobs and not to the grades, a list composed of F / CA / TA, because we consider on the basis of our experience during previous mandates, that the human distress and the worries encountered have no statutory boundaries. Certainly, the most vulnerable categories are more at risk than others and that is why solidarity and pooling is essential, so the SFE is you, it's us, it's a lot of members! The SFE is the F of the Force, because first of all we are one of the oldest organisations strengthened in recent years by a relatively young team resulting from the 2004 reform and supported by a cell of elders behind the scenes, because we need the strength of young people and the experience of seniors to constantly contribute to the attractiveness of the European civil service. On the other hand, we have a cell of experienced colleagues, who work in their DG, and advise us regularly in their areas of expertise, to help us to solve the problems we submit to them (in full confidentiality) SFE is finally the E of Efficiency, in the defence of colleagues on a daily basis, in the accompaniment to the medical service of colleagues in distress, in the constructive mediation with their hierarchy. For instance, It is the success of legal actions to defend agents who had been unjustly denied participation to an internal competition (see our tract on our website). This is the positive result of art 90 par. 2 complaints against unfair decisions taken and when colleagues faced IDOC procedures, all with the best lawyers mandated by SFE. This is the co-financing of a legal action still pending for the salary adjustment 2011 unjustly not granted. (We await the judgment we hope favourable!) It is the organization of 20 EPSO trainings offered free of charge to our members with the best trainers and course materials, thoughtful and synchronised with the Cast and Competition organisation for about 250 participants in 2018, It is the organisation of monthly legal consultations also offered to our members with a law firm specialised in institutional matters. The big projects in progress are our overwhelming opposition to the new "professional Junior" recruiting policy in order to establish the so-called specialists from blue book trainees and a few privileged agents proposed by management via a procedure that is not sufficiently transparent, while hundreds of in-house and waiting-list colleagues are still hoping for job stability! That would mean there are no young candidates available and waiting? There are also the new GIPs of contractual agents still waiting for meetings of the social dialogue that the hierarchy had promised us, for a revaluation of the function and a better evolution of career, (Concerning this part, a case is always ongoing against the revision of pension rights when signing a new post-2014 contract). It is the new GIPs of the treatment of professional incompetence that SFE contests because they do not include a prevention article as in the Council or the Parliament and leaves the door open to all excesses. This is the new policy of mobility, SFE defends a modern and transparent mobility but especially respectful of the different situations that the colleagues live, Putting in place measures to ban the use of the car as much as possible without serious and concrete alternatives and without a real mobility policy, that is not viable! Brussels is the worst student and our institution must invest more with the region of Brussels-Capital! For example: • So far only '' DIY ''(arts and craft) has been done by the city just buying paint cans to paint bike paths without a real infrastructure, • The refund procedure of the subscriptions is heavy and retrograde. • On the edges of the city, free car parks equipped with shuttles for fluid traffic to the European district do not exist! It is also the concrete improvement of the Fit @ work policy where it is absolutely necessary in a work environment at 40 hours to allow a slight regulated flexibility to colleagues to allow them a sporting or leisure activity. We advocate increased collaboration in this direction with the leisure circle. Future work during the new term For example: • The post-Brexit and the budget savings related to it, the SFE is opposed that these economies take place at the expense of the staff; • The end of the term of the current college; • The new elections of the European Parliament and the risks posed by the rise of Eurosceptics (the Austrian Presidency and other Member States have already proposed a reform); • A probable pension reform, the SFE will contest and oppose it, our system is positive and does not require an unfavourable revision (the two reforms 2004 and 2014 were sufficient on this subject); • The revision of the JSIS GIPs; We consider that our exceptional system must continue to be managed sensibly, like a reasonable man, and must be preserved at any cost! The good health of JSIS as a result of the membership contributions must allow -without waste and with caution - for an upward revision of certain reimbursement ceilings, the strengthening of preventive medicine, as well as a strengthening of the recognition of serious illnesses and occupational illness related to psychosocial area. Real estate policy with the vast project of construction of new buildings in the European district Transfer of services and colleagues in DGs to new agencies. This is why it will be important to make an election result that will allow us to have the priority and be permanent holders and main actors in the various committees of prevention, staff regulation, JSIS (Joint Sickness Insurance Management Scheme) and not only spectators! Certainly, it is useless to gesticulate excessively during this election campaign because above all it is the fruits of the work that had be done during the previous mandate that will be reaped. But it is nevertheless necessary to speak with the colleagues so that they know that the SFE is not a union of false promises and a miraculous association which has the power to change everything and to avoid everything, but a team of proximity daily listening to maintain the rights and attractiveness of our institution. Meeting on October 1st with our candidates for the launch of the SFE election compaign In case of absence, how to vote / vote by proxy (absentee voting)? You will be absent on 24, 25 and 26 October and you still want to vote for our list. Here’s the procedure to follow: 1/ send an email to the mailbox of the electoral office HR-ELECTION-CLP-BXL-2018@ec.europa.eu And precise that you will be absent during the voting period and wish to vote by proxy; 2/ You will receive a document to complete and return with you vote; Our election materials As you can see, our posters are available on billboards. Following the "code of good conduct" of the DG HR for the elections, we are present in some places too (coffee machine space, relaxation ...). Unlike others, we refuse to stick wildly on the painted walls (at the risk of damaging the paint). We are also committed to pick up our posters after the elections and avoid extra work for our cleaning colleagues. If you notice that our posters have been torn away or damaged, do not hesitate to let us know! Our brochure and our flyer are also available! Do not hesitate to contact us if you want to receive supports and help us! You can also view the brochure directly on our election site (and leave your comments!). SFE is in favor of the removal of plastic botles and will soon distribute reusable bottles of recycled plastic (gourds), and it is our candidates who will distribute them! So, do not hesitate to contact them! Operation #SFEzéroplastique Candidates of SFE List, your list! Find our 54 candidates from the LIST 7 SFE! Unlike the past and other lists, we decided that the « statute » would no longer appear on our poster. Why? Because we feel that it is not the statutory link that characterizes a colleague, nor his qualities and skills! Half of our list is made up of officials and contract staff, which is very representative of current staff. Click on this link to see our candidates

Chers membres, Chers candidats, Les élections du comité local du personnel 2018 approchent à grands pas (24/25 et 26 octobre 2018) et nous comptons plus que jamais sur votre soutien! Voter, c'est renforcer notre action face à l'administration pour défendre vos droits! Introduction – LISTE 7 SFE En cas d'absence, comment voter / donner procuration ? Nos supports Les candidats de la liste SFE, votre liste ! Introduction – Liste 7 SFE Les défis du nouveau mandat seront importants et le travail du mandat précédent a été conséquent ! Le SFE c'est le S de la solidarité, nous sommes une association de proximité, ensemble de personnes au service du personnel et notre liste de candidats est paritaire, (femmes et hommes) donnant la priorité aux métiers et non aux grades, une liste composée de F/AC /AT, parce que nous considérons sur base de notre expérience lors des mandats précédents, que la détresse humaine et les soucis rencontrés n’ont pas de frontières statutaires. Certes les catégories les plus vulnérables sont plus à risque que d’autres et c'est la raison pour laquelle une solidarité et une mutualisation est essentielle, ainsi le SFE c'est vous, c'est nous, c'est beaucoup de membres ! Le SFE c'est le F de la Force, parce que tout d'abord nous sommes l'une des organisations les plus anciennes renforcée ces dernières années par une équipe relativement jeunes issue de la réforme 2004 et soutenue par une cellule d'anciens dans les coulisses, car nous avons besoin de la force des jeunes et de l’expérience des seniors pour contribuer sans cesse à l’attractivité de la fonction publique européenne. D’autre part, une cellule de collègues d’expérience dans tous les domaines et travaillant dans leur DGs, nous conseillent régulièrement dans la résolution d’un problème. Le SFE c'est enfin le E de l'efficacité, dans la défense des collègues au quotidien, dans l'accompagnement au service médical des collègues en détresse, dans la médiation constructive avec leur hiérarchie. A titre d’exemple, C’est la victoire de recours en justice pour défendre des agents qui s'étaient vu refuser injustement l'accès à un concours interne (Lire notre tract sur notre site web). C'est la victoire de réclamations art 90 par.2 contre des décisions injustes prises et lorsque des collègues se retrouvent face à des procédures IDOC, tout cela avec les meilleurs avocats mandatés par SFE. C'est le co-financement d'un recours en justice toujours en cours pour l'adaptation salariale 2011 injustement non-octroyée. (Nous attendons le jugement que nous espérons favorable !). C'est l'organisation de 20 formations EPSO offertes gratuitement à nos membres avec les meilleurs formateurs et supports de cours, réfléchies et synchronisées avec l’organisation de Cast et Concours pour environ 250 participants en 2018, C'est l'organisation de consultations juridiques mensuelles également offertes à nos membres avec un cabinet d’avocats spécialisés dans les questions institutionnelles. Les grands chantiers en cours sont notre opposition farouche à la nouvelle politique de recrutement Junior professionnel dans le but de titulariser de soi-disant spécialistes issus des stagiaires livres bleus et quelques Agents privilégiés proposés par des directions ceci via une procédure qui n’est pas suffisamment transparente ,alors que des centaines de collègues performants en interne et sur les listes d'attente espèrent toujours une stabilité d'emploi !Cela signifierait qu’il n’y a pas de jeunes candidats disponibles et en attente ?? Ce sont aussi les nouvelles DGE d'agents contractuels toujours en attente de réunions du dialogue social, que la hiérarchie nous avait promises, pour une revalorisation de la fonction et une meilleure évolution de carrière, (Concernant ce volet, une affaire est toujours en cours de justice à l'encontre de la révision des droits à la pension lors de la signature d'un nouveau contrat post 2014). Ce sont les nouvelles DGE du traitement de l'insuffisance professionnelle que le SFE conteste parce qu'elles n'intègrent pas un article de prévention comme au conseil ou au parlement et laisse la porte ouverte à tous dérapages. C'est la nouvelle politique de la mobilité, le SFE défend une mobilité moderne et transparente mais surtout respectueuse des différentes situations que vivent les collègues, Mettre en place des mesures pour interdire au maximum l'utilisation de la voiture sans alternatives sérieuses et concrètes et sans une véritable politique de la mobilité n'est pas viable ! Bruxelles est le plus mauvais élève et notre institution doit s’investir davantage avec la région Bruxelles-Capitale ! Par exemple : Jusqu’à présent uniquement ‘’du bricolage’’ a été effectué par la ville se contentant d’acheter des pots de peinture pour peindre des pistes cyclables sans une véritable infrastructure. La procédure des remboursements d’abonnements est lourde et rétrograde. Aux abords de la ville des parkings gratuits équipés de navettes pour une circulation fluide vers le quartier européen n’existent pas ! C’est aussi l’amélioration concrète de la politique du Fit@work où il est absolument nécessaire dans un environnement de travail à 40 heures de permettre une légère souplesse réglementée aux collègues pour leur permettre une activité sportive ou de loisirs. Nous préconisons une collaboration accrue dans ce sens avec le cercle de loisirs. Les chantiers à venir pendant le nouveau mandat Seront par exemple : Le post-Brexit et les économies budgétaires liées à celui-ci, Le SFE s'oppose à ce que ces économies se fassent sur le dos du personnel; La fin de mandat du collège actuel; Les nouvelles élections du parlement européen et les risques que comportent la montée en puissance des eurosceptiques (la présidence autrichienne et d’autres états membres ont déjà proposés une réforme); Une probable réforme des pensions, le SFE contestera et s'y opposera, notre système est en positif et ne nécessite pas une révision défavorable (les deux réformes 2004 et 2014 ont été suffisantes à ce sujet); La révision des DGE du RCAM; Nous considérons que notre système exceptionnel doit continuer à être géré en bon père de famille et qu’il faut le préserver à tout prix ! La bonne santé du RCAM suite à la cotisation de ses membres doit permettre sans gaspillage et avec prudence, une révision à la hausse de certains plafonds de remboursement, le renforcement de la médecine préventive, ainsi qu’un renforcement en matière de reconnaissance de maladie grave et maladie professionnelle lié au psychosocial. La politique immobilière avec le vaste projet de construction de nouveaux immeubles dans le quartier européen. Le transfert de services et de collègues en DGs vers de nouvelles agences. C'est la raison pour laquelle il sera important de faire un résultat aux élections qui nous permettra d'être prioritaires et titulaires et acteurs principaux dans les différents comités de prévention, du statut, du CGAM et non seulement des spectateurs ! Certes il est inutile de gesticuler de manière démesurée pendant cette campagne électorale car avant tout ce sont les fruits du travail que l'on a effectué lors du mandat précédent que l'on récoltera. Mais il est néanmoins nécessaire de parler avec les collègues afin qu'ils sachent que le SFE n'est pas un syndicat de fausses promesses et une association miraculeuse qui a le pouvoir de tout changer et tout éviter, mais une équipe de proximité à l'écoute au quotidien pour le maintien des droits et l’attractivité de notre institution. Réunion le 1er octobre avec nos candidats pour le lancement de la campagne électorale du SFE En cas d’absence, comment voter / donner procuration Vous serez absent(e) les 24, 25 et 26 octobre prochain et vous souhaitez tout de même voter pour notre liste. Voici la marche à suivre : 1/ envoyer un mail à la mailbox du bureau électoral HR-ELECTION-CLP-BXL-2018@ec.europa.eu En indiquant que vous serez absent(e) durant la période du vote et que vous souhaitez voter par procuration ; 2/ Vous recevrez un document à compléter et à renvoyer avec votre vote ; Nos supports Comme vous avez dû le constater, nos affiches sont disponibles sur les panneaux d'affichage. Suivant "le code de bonne conduite" de la DG HR pour les élections, nous sommes présents à certains endroits également (espace machine à café, détente…). Contrairement à d'autres, nous nous refusons à coller sauvagement sur les murs peints (au risque de détériorer la peinture). Nous nous engageons également à venir récupérer nos affiches après les élections et ainsi éviter un surplus de travail à nos collègues du nettoyage. Si vous constatez que nos affiches ont été arrachées ou détériorées, n'hésitez pas à nous le signaler! Notre brochure et notre flyer sont également disponibles ! Vous souhaitez recevoir des supports et nous aider, n'hésitez à nous contacter ! Vous pouvez également consulter la brochure directement sur notre site élection (et laisser vos commentaires!). Etant favorable à la suppression des bouteilles plastiques, le SFE distribuera prochainement des bouteilles réutilisables en plastique recyclé (gourdes), et ce sont nos candidats qui les distribueront! Alors, n'hésitez pas à prendre contact avec eux ! Opération #SFEzéroplastique Les candidats de la liste SFE, votre liste ! Retrouvez nos 54 candidats de la liste 7 SFE ! Contrairement au passé et aux autres listes, nous avons décidé que le "lien statutaire" n’apparaîtrait plus sur notre affiche. Pourquoi ? Parce que nous estimons que ce n'est pas le lien statutaire qui caractérise un(e) collègue, ni ses qualités et ses compétences! Notre liste est composée pour moitié de fonctionnaires et d'agents contractuels, ce qui est très représentatif du personnel actuellement. Cliquez sur ce lien pour voir les candidats de notre site

Panoptique n° 116 Chers collègues, Retrouvez dès maintenant, notre nouveau panoptique en version numérique qui aborde plusieurs domaines très importants pour notre organisation, à savoir, le handicap/maladie grave, premier dossier d'une longue série que nous souhaitons développer, et également le congé maternité, avec de nombreuses informations utiles ! Nous avons également le plaisir de vous présenter l'interview de notre collègue Céline de l'OIB, ainsi que de notre Présidente actuelle et anciens présidents. Dans un souci d'économie d'impression, un nombre limité de "version papier" de ce panoptique seront disponibles. N'hésitez à nous contacter si vous souhaitez en recevoir une. Nous vous en souhaitons bonne lecture ! │ Dossier : Handicap │ Congé maternité │ Des Présidents à loupe ! Le panoptique est un document à but informatif. Le SFE décline toute responsabilité au sujet du contenu de cette édition, ainsi que des erreurs ou omissions de quelque nature qu’elles soient, qui pourraient s’y trouver. Retrouvez la version digitale de ce magazine en cliquant sur ce lien

Panoptic n. 116 Chers collègues, Discover now, our new panoptic in digital version that addresses several very important subjects for our organisation, namely, the disability /serious illness, first file of a long series that we wish to develop, and also the maternity leave, with many useful information! We are also pleased to present the interview of our colleague Céline from OIB, as well as of our current President and past Presidents. Consistent with the paper-smart, a limited number of "paper versions" of this panoptic will be available. Do not hesitate to contact us if you wish to receive one. We wish you a good reading! │ File: Disability │ Maternity leave │ Presidents under the magnifying glass The panoptic is a document for information purposes. SFE assumes no responsibility for the contents of this edition, as well as any errors or omissions of any kind that may be found there. Find the digital version of this magazine by clicking on this link

TRAINING: Assessment Centre Trainer: Anne DRAIME > Training in English on Thursday 18/10/2018 - 16:00 to 20:00 > Training in French on Thursday 25/10/2018 - 16:00 to 20:00 > Training in English on Thursday 08/11/2018 - 16:00 to 20:00 > Case study, skills presentation, group exercise, oral presentation. - SFE members: Free* (in order of contribution) - Non members: 100 euros* ** (click on the link below) * The seats are limited. ** The payment date for non-members validates the registration. The amount must be paid before the start of the training with proof of payment. Place: it will be communicated later by email to participants who has validated their registration. Participants are invited to arrive around 15:45. NB: Anne DRAIME does not deal with training ORSEU books. Do not hesitate to contact us if you want further information. Registration and training books on this link

FORMATION : Centre d'évaluation Formateur : Anne DRAIME > Formation en Anglais le jeudi 18/10/2018 - 16 h à 20h > Formation en Français le jeudi 25/10/2018 - 16 h à 20h > Formation en Anglais le jeudi 08/11/2018 - 16 h à 20h > Etude de cas, entretien sur les compétences générales, exercice de groupe, présentation orale. - Membres SFE : Gratuit* (en règle de cotisation) - Non-membres : 100 euros* ** (cliquez sur le lien ci-dessous) * Les places sont limitées. ** La date de paiement pour les non membres fait foi. La somme doit être payée avant le début de la formation avec une preuve de paiement. Lieu : sera communiqué ultérieurement par mail aux participants qui auront validé leur inscription. Les participants sont invités à se présenter vers 15h45. PS : Anne DRAIME ne gère pas les livres de formation. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez plus d'informations ! Inscription et livres de formation sur cette page